عکس: freepik کار با فروش در شرایط فعلی یک چالش روزانه است که نیازمند خلاقیت، نوآوری و ابزارهای با کیفیت است. برای ارائه محصولات رضایت بخش که باعث ایجاد تجربیات خوب می شود، مهم است که روش هایی را در یک سیستم مدیریت موثر پیاده سازی کنید، نرم افزاری برای سنجش موفقیت هر کسب و کار و مدیریت بهبودها.در واقع، فروش نتیجه مجموعه‌ای از عوامل است که باید با فرآیندهای تولید، تولید، بازاریابی و فروش که همگی به درستی عمل می‌کنند، تعادل داشته باشند. برای رسیدن به این هدف، مدیریت کارآمد کسب و کار ضروری است. هدف تنها در فروش نیست، بلکه در تجربه مصرف کننده با نام تجاری نیز هست.
اتوماسیون فرآیند به عنوان یک راه حل برای شرکت ها برای بهبود بهره وری و افزایش درآمد خود در یک بازار پر تقاضا و رقابتی به نظر می رسد. در این پست با نحوه استفاده از سیستم های ERP و افزایش فروش آشنا شوید. خواندن مبارک!
یک سیستم ERP چه کاری انجام می دهد؟ هدف یک سیستم ERP خودکارسازی فرآیندهای شرکت با یکپارچه‌سازی مناطق و در نتیجه کنترل و بهره‌وری بیشتر برای تیم‌ها است. مخفف عبارت Enterprise Resource Planning، یک سیستم مدیریت کسب و کار است، عمدتاً به این دلیل که عملکرد زیر را دارد: کمک به مدیریت تجاری شرکت ها در مکان های مختلف.
علاوه بر این، در روال شرکت‌ها، بهبود فرآیندهای تولید، جمع‌آوری داده‌ها، کارهای وقت‌گیر و فرآیندهای بوروکراتیک که مستلزم زمان و در دسترس بودن از کارکنان است، عمل می‌کند. به این ترتیب هنگام انجام فعالیت های مرتبط به صورت تیمی، زمان بیشتری را برای توسعه انسانی و فناوری در سازمان ها تضمین می کند.
یک سیستم ERP برای بهبود تصمیم گیری در رهبری شرکت های متوسط و بزرگ ضروری است، زیرا اطلاعات همه تیم ها را به صورت آنلاین و عملی جمع آوری می کند.
در شرکت های بزرگ، برای برقراری ارتباط بین کارکنان یک تیم، حتی اگر در بخش های مختلف مانند بازاریابی و فروش کار کنند، بسیار مفید است.
چگونه با سیستم ERP فروش را افزایش دهیم؟ برای درک اینکه چگونه یک سیستم ERP می تواند فروش شما را افزایش دهد، فقط به این فکر کنید که چگونه یکپارچه سازی مناطق در یک شرکت برای ارتباطات موثر و تعامل کارکنان اساسی است.
با اطلاعات ساختاریافته و یک سیستم مدیریت موثر، نتیجه نمی تواند متفاوت باشد: فروش شما به سرعت افزایش می یابد. آن را بررسی کنید!
چابکی در تصمیم گیری چابکی در تصمیم گیری یک عامل اساسی در تضمین رضایت مشتری است. این نرم افزار اطلاعات مربوطه را در یک مکان جمع آوری می کند تا تجزیه و تحلیل و تفسیر داده ها را تسهیل کند.
علاوه بر این، می توان فصلی بودن محصولات و خدمات را پیش بینی کرد و به برنامه ریزی تبلیغات و کمپین های بازاریابی کمک کرد.
فروشنده باتجربه فروشنده ای که با اطلاعات مشتری آشنا و به روز باشد مزیت بزرگی دارد. با یک سیستم ERP، حتی فروشندگانی که از راه دور از بخش‌های دیگر کار می‌کنند، می‌توانند به اطلاعات مرتبط در مورد مشتریانی که با آنها در تماس هستند دسترسی داشته باشند.
علاوه بر این، تیم بازاریابی می‌تواند با مشتریان بالقوه واجد شرایط که قبلاً واجد شرایط هستند و با نرم‌افزار، سرنخ‌ها را تغذیه کند، که شانس دستیابی به هدف نهایی فروشنده را افزایش می‌دهد: فروش.
ساده‌سازی فرآیند اغلب، شرکت‌ها از چندین سند برای ذخیره اطلاعات مرتبط استفاده می‌کنند، اما هیچ نوع یکپارچه‌سازی ندارند. به عبارت دیگر، اطلاعات در مکان‌های مختلف در دسترس است و داشتن یک دید مشترک از همه فرآیندها را دشوار می‌کند.
با ساده‌سازی عملیات شرکت در یک مکان، مدیریت کارآمدتر و چابک‌تر کسب‌وکار به دست می‌آید که در آن می‌توان همه اطلاعات را در یک مکان یافت و تجزیه و تحلیل کرد.
مدیریت یکپارچه و جامع مناطق، مدیریت یکپارچه و همه جانبه مناطق، حاصل همین امر است. به همین دلیل است که با یک سیستم ERP، حفظ مدیریت شفاف و یکپارچه بسیار آسان است. به این ترتیب همه کارمندان می توانند به اطلاعات مربوط به وضعیت کاربر دسترسی داشته باشند.
این امکان باعث ایجاد مزیت بازار در برابر شرکت هایی می شود که اطلاعات شما را در یک مکان جمع آوری نمی کنند. در واقع، این سهولت دسترسی باعث بهبود خدمات و زمان حل مشکلات می شود.
دقت در انتخاب سیستم ERP هنگام انتخاب بهترین سیستم ERP برای شرکت خود، مهم است که برخی از ویژگی های کسب و کار خود را در نظر بگیرید. این به این دلیل است که از آنجایی که می توان از آن در سوله های مختلف استفاده کرد، هر کدام خواسته های متفاوتی دارند.
بنابراین، آگاهی از خواسته ها و اطمینان از اینکه سیستم انتخابی تمام الزامات را برآورده می کند، مهم است. برای نگاه کردن!
توابع اصلی مهم است که بررسی کنید آیا سیستم ERP انتخاب شده برای شرکت شما عملکردهای اساسی را انجام می دهد، مانند:
صدور صورتحساب الکترونیکی برای محصولات و خدمات به طور مستقیم در SEFAZ. کنترل مالی پروژه ها و مشتریان؛ ادغام با خطوط تولید؛ خرید از تامین کنندگان؛ مدیریت لیست آنلاین؛ مدیریت کسب و کار - CRM؛ POS آنلاین. یک شرکت توسعه دهنده مسئول که یک سیستم مدیریتی ارائه می دهد باید تعمیر و نگهداری، فناوری و رابط کاربری آسان را تضمین کند تا همه بتوانند در هر کجا که هستند به آن دسترسی داشته باشند.
علاوه بر این، ارائه خدمات نگهداری و خدمات به صورت بلادرنگ ضروری است تا روال شرکت به خطر نیفتد و یا آسیبی به بار نیاید – به خصوص اینکه این هدف سیستم نیست.
این نوع پیاده سازی یک شبه اتفاق نمی افتد، بنابراین آماده سازی شرکت و تیم مهم است. ارکان یک سیستم ERP عبارتند از: فناوری، فرآیندها و افراد، یعنی سازماندهی مجدد کلیه فرآیندها، تضمین دسترسی افراد و انتخاب بهترین فناوری ضروری است.
برای انجام این کار، یک توسعه دهنده قابل اعتماد انتخاب کنید، پیچیدگی فرآیند (زمان و پیکربندی) و امنیت داده ها را درک کنید.
Company Moment شرکت لحظه به شما اجازه می دهد تا درک و تجزیه و تحلیل کنید که کدام سیستم مدیریتی در مورد شما کارآمدتر است. این به این دلیل است که انواع و عملکردهای مختلفی دارد.
اگر شرکت کوچک و متوسط باشد، ممکن است نیاز به ادغام برخی بخش‌ها و بخش‌های داخلی داشته باشد. اما، اگر در مورد یک شرکت بزرگ باشد، سیستم ERP باید پیچیده تر باشد تا حجم زیادی از داده های ذخیره شده در مکان های مختلف را یکپارچه کند. این جزئیات مستقیماً بر هزینه سیستم تأثیر می گذارد.
فروش نتیجه نهایی است در مدیریت آگاهانه و مؤثر کسب و کار، فروش صرفاً نتیجه تمام کارهایی است که قبلاً انجام شده است. به همین دلیل افراد زیادی درگیر این هدف هستند و علاوه بر اطمینان از افزایش فروش، رضایت مشتری نیز از نکات مهمی است.
با ترویج یک تجربه خرید متمایز، فروش بعدی آسان‌تر می‌شود و این اطمینان را افزایش می‌دهد که مشتری دوباره از آن استفاده خواهد کرد. استفاده از یک سیستم ERP تضمین می کند که تمام فرآیندها به طور مناسب برای ایجاد یک تیم خوش‌آمد و آماده‌تر انجام می‌شوند.
اگر هنوز در مورد یک سیستم اتوماسیون فرآیند کارآمد نمی دانید، ببینید Omie چه چیزی برای ارائه دارد. مرجعی در زمینه نرم افزارهای تجاری، Omi اطلاعاتی در مورد تمام سیستم های خود ارائه می دهد! مطلع باشید!